农资人如何做好农资新零售？

做好农资新零售，首先要了解啥是农资新零售，正如马云在5年前讲的，将来就是新零售的世界，而新零售正是依托大数据、云计算来做的零售，它改变了农资销售渠道和农民购买方式。

先看看这几个农资新零售的基础要点：

1、大数据、云计算。现在已经有了北斗卫星定位系统，也有了基于电子商务的大数据，通过国家层面已经有了诸如作物生长各个时期的应用数据，这就为作物头病虫害防治做出了铺垫、为拖拉机无人耕种提供了可能，并且对播种株行距等提供了精确数据，同时对作物水肥需求提供了数据，也就是说将来在大数据下，农民不再为施多少肥料费脑筋了。

2、无人机应用。这也是与大数据、云计算相关的，但作为农资行业来说，这是个重大突破，现在已经在喷药方面有了建树。没有无人机，农资零售都成问题了。

3、新金融。在农业与金融业的碰撞中，农民将不再为资金问题发愁，而是可以通过个人信用与合作社信用、土地资源和作物形成合力，迅速解决种植资金问题。

可以这样说，农资新零售是站在以上3个大前提下形成的，也就是我们拥抱电商网络、大数据，形成农资产品的配套服务。具体讲就是农资的销售渠道将发生重大转变，原来农资产品从厂家到农民需要经过县乡两级网络到零售商，才能到农民，将来一定是从厂家最多通过一个公司化的组织到零售商，再交给农民，也许农民只是需要在购买过程中签个字就可以了，具体的使用农资又有相应的公司来承担。

那么如何做好农资新零售？我认为现在需要结合以上3个点，做突破，但一定是个渐进的过程。

1、农资厂家紧随大局，做好渠道布局，缩减渠道向直销化转变。将农资产品到农民手中的中间渠道最终只能一个中间性公司。这一定是个趋势，在当前情况下，需要有这样一个想法并想办法去实现，找方法找经验。但并不需要立即转变。

2、 零售商紧紧拥抱大数据、云计算、无人机，线上植保，做好新零售的准备，这也是需要一个时间过程的，并不能急于求成，思想上要有，行动上要逐步做。

3、解决农民购买农资的资金问题，需要零售商与厂家和相应公司做对接，能让农民购买农资不费力、能为农民种植省点事就达到目的了。

个人认为农资新零售是个系统过程，并不是说说就可以的，需要各方面的配合才行。不管是零售商还是厂家，还是中间商，都需要形成一个合力，解决农民实际问题才对，而不仅仅是销售出产品，将来的金融服务、植保服务 、售后服务才是争取客户的有力手段。个人浅见，与农资朋友探讨。